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班组安全讲师课程

胡既白 班组长管理技能提升训练
团队建设
一、班组管理者的角色认知-----做好企业的兵头将尾 1、班组长管理层的重要性---企业生产一线的真正指挥官 2、班组管理者是上级领导的经营者替身-----从雇佣
李忠 《打造一线铁军：班组自主改善活动》
精益生产精细化管理现场管理团队建设职业素养
课程介绍 【对象】企业基层管理者、后备与储备干部、改善与项目责任者、工艺部门\品质部门\设备部门工程师 【课程优势】 1962年，日本在制造业领域掀起了质量改善活
戴峰 卓越班组长以上管理者综合技能提升
主管组长班长主管经理管理培训
培训实施 第一部分：现场管理者角色定位与职能 1. 基层在企业中的地位和作用 2. 基层管理者的角色认知 3. 基层管理者的作用 4. 基层管理者的任务和基本心态
周新奇 一线班组长80、90 后员工管理
团队建设中层管理生产管理精益生产职业素养
“80，90后”的员工群体已经成为中国人力资源管理的一个重要研究对象。随着时间的推移，企业面临着这样的尴尬选择——需要用人，但是却实在不知道如何运用这批特殊时代和
左明军 五型班组建设及五型班组长胜任能力提升
五型班组班组班组管理班组建设管理能力
1责任胜于能力 企业的员工兼有高度的责任感和优秀的个人能力，那么他就会乐观地迎接挑战，乐意担负起实现公司远景的责任。大 纲备注在完善和提升个人素质时，每个人都应当
刘小明 从优秀到卓越之班组建设
刘小明生产管理班组长一线主管twi
第一部分：班组长通用管理技能 一、班组长角色认知与定位 1、班组长的定义 2、班组长在企业中的地位和作用 3、班组长的现状分析 4、七大类型的班组长 5、班组长的
余伟辉 ​第16章：多能工训练，提升员工技能
余伟辉精益生产广东博凯班组管理精益设计
笔者在某玩具厂做精益推广辅导时，正巧赶上春节前夕，员工流失或者请假回家的人非常多。公司为了维持生产只能将原来不同生产线、不同工位的员工合并在一条生产线上进行生产。
陈万林 《生产运营班组建设和团队执行力》
团队建设执行力中层管理领导力精益生产
陈万林老师应邀为XX企业开展《生产运营班组建设和团队执行力》咨询项目，陈老师多次为此企业举办培训课程，深受客户高中层领导的欢迎，所讲的五大课程非常适合此企业的实际
奚鹿茸 班组建设
生产管理
1、班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用 · 2、班组长在企业管理中的重要作用 · 3、怎样提升班组长领导和管理水平 · 4、作为班组长应该有适宜的领导风格
田蕴祥 如何做好班组长
人力资源中层管理沟通技巧领导力湖北
课程不仅能够协助班组长充分认识自己，明确职责与班组长职业发展方向，掌握核心精益生产管理技能，从而提高自身素质能力与企业高效生产效率，还能让一线管理能做到在其位，能谋
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